第一:OA系統(tǒng)——案例共享,網(wǎng)絡(luò)傳遞信息 !
第二:市場系統(tǒng)——營銷策劃對比,產(chǎn)生最大價值
第三:設(shè)計系統(tǒng)——每個設(shè)計環(huán)節(jié),高效提醒機制
高效清晰的管理——員工效率提高,老板輕松管理
1. OA中心:主要是公司的案例共享,公司的新聞及活動發(fā)布,公司員工離職申請,員工的崗位調(diào)配,晉升。對員工進行考試管理。公司員工的月考評管理
2. 市場部:針對公司客戶來源及質(zhì)量進行細分進行分析,并進行更為有效的跟蹤與服務(wù),建立不同數(shù)據(jù)報表,自動統(tǒng)計分析客戶來源統(tǒng)計,為廣告投入細分奠定基礎(chǔ)。
3. 設(shè)計部:設(shè)計師根據(jù)手中的客戶數(shù)據(jù)進行跟蹤等級分類,設(shè)計節(jié)點進度提醒與節(jié)點簽約匯報,讓公司管理人員一目了然。高效的績效開核統(tǒng)計與目標于大成的自動統(tǒng)計,形成高效的業(yè)績統(tǒng)計報表,分析公司目前的數(shù)據(jù)利潤點。
4.財務(wù)部:實現(xiàn)客戶的收入與支出,保證工程款的回收
【適用企業(yè)】中小型企業(yè),前期客戶管理數(shù)據(jù)龐大,不能有效循環(huán)利用數(shù)據(jù)、提高業(yè)績的裝飾公司。
【使用期限】終身使用
1、 客戶電話咨詢
2、了解客戶需求及采購CRM的目的與選型標準。
3、雙方了解后客戶有進步需求,可上門演示或遠程演示
4、簽訂銷售合同與軟件實施合同
5、制定實施流程與培訓(xùn)計劃
6、制定上線資料準備
7、實施培訓(xùn)
8、24小時電話、遠程等售后支持
9、15個工作日的長線專職上線運行實施服務(wù)