全國熱線：13818181956/13761170660
全國熱線：13818181956/13761170660
我曾經(jīng)聽人說過這樣一個(gè)故事，一只跳蚤被人放進(jìn)一只罐子里，罐子不高，跳蚤很快就跳上來，后來這個(gè)人將罐子加上了一個(gè)蓋子，跳蚤還是往上跳，當(dāng)它多次跳到最高處時(shí)，總是碰到罐蓋，碰得渾身酸痛；于是跳蚤開始降低自己跳動(dòng)的高度，這樣它不再碰到罐蓋，它覺得舒服多了。不久，這個(gè)人又將罐蓋去掉，可是跳蚤還是維持原來的高度，于是跳蚤終于在自己這樣不停地跳動(dòng)當(dāng)中累死。
人生也是這樣，我們可能就在自己無形當(dāng)中設(shè)置的怪圈當(dāng)中困住，卻無法很快地走出困境。
在家裝行業(yè)當(dāng)中摸爬滾打的人有很多，也有很多人陷入了發(fā)展的怪圈。沒有好的業(yè)務(wù)人員客戶量就沒有保證,沒有好的客戶量就留不住好的設(shè)計(jì)師,去別的公司挖業(yè)務(wù)員他們都要看公司的設(shè)計(jì)能力怎么樣,設(shè)計(jì)人員不行他們還不來,挖設(shè)計(jì)師呢,人家也看公司的業(yè)務(wù)能力怎么樣,不好還是不來,有點(diǎn)惡性循環(huán).
公司沒有競(jìng)爭(zhēng)力——客戶不多——簽單率和簽單量都很低——人才在公司賺不到錢——人才紛紛離去或心猿意馬——公司更沒有競(jìng)爭(zhēng)力——客戶更不多——簽單率更低，簽單量更少——人才更掙不到錢——公司沒有競(jìng)爭(zhēng)力，公司的發(fā)展陷入困境，想要招人都很困難……
在這種困局當(dāng)中，我們?nèi)绾尾拍苷嬲摾兀?/p>
往往需要我們?cè)谒季S上進(jìn)行重大的轉(zhuǎn)變！如果不轉(zhuǎn)換思維，我們還會(huì)和過去一樣，重復(fù)同樣的道路。
怎么轉(zhuǎn)換呢？就是把這個(gè)怪圈停住，從加強(qiáng)其中的一個(gè)環(huán)節(jié)做起，讓這個(gè)怪圈當(dāng)中的某些因素，產(chǎn)生質(zhì)的變化，當(dāng)這一因素變成積極的因素時(shí)，我們?cè)僦匦伦屵@個(gè)圈子轉(zhuǎn)起來，那么，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原有的惡性循環(huán)不見了，取而代之的是良性循環(huán)。
從培育競(jìng)爭(zhēng)力開始，當(dāng)我們有了相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，我們就能吸引更多的客戶，簽單也就變得相對(duì)容易一些，這樣工作人員也就能掙得更高的工資待遇，此時(shí)我們就更能吸引行業(yè)內(nèi)的一些優(yōu)秀人才加盟，當(dāng)他們加盟以后，我們的整體實(shí)力就會(huì)更強(qiáng)，公司的競(jìng)爭(zhēng)力也就更明顯，這樣客戶就會(huì)更多……
但是很多公司也知道這么做，卻仍舊改變不了局面，這是什么原因呢？
原因就在于，做這個(gè)工作，需要我們付出一定的代價(jià)，很多老板正是在這些需要付出的代價(jià)面前，停住了變革的腳步，使得公司重新陷入惡性循環(huán)當(dāng)中。
企業(yè)是人做出來的，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者之間的競(jìng)爭(zhēng)。領(lǐng)導(dǎo)者的觀念，思維與學(xué)習(xí)力才是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力！
